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轴研所加快推进任期制、契约化改革工作

时间:2022-04-30 文章来源:

4月22日,轴研所正式发布《洛阳轴承研究所有限公司经理层成员业绩考核与薪酬分配管理办法》,标志轴研所全级次任期制、契约化改革进入实质性阶段。

“科改示范行动”是继国企改革“双百行动”、“区域性综改试验”后的又一国企改革专项工程,是国企改革三年行动的重要突破口。经理层成员任期制和契约化管理是“科改示范行动”必选动作,是深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革精神,深化市场化改革,健全市场化选人用人机制的重要举措。

轴研所作为“科改示范行动”首批试点企业国机精工下属的重点科技型企业,企业领导高度重视任期制和契约化改革工作。为激活企业高质量发展内在动力,扎实推动各项改革任务落地,3月,轴研所正式成立任期制、契约化改革推进领导小组和工作专班。经过一个多月的艰苦努力,通过反复沟通、坦诚交流、严谨测算、模拟验证,轴研所《经理层成员业绩考核与薪酬分配管理办法》经由党委会、总经理办公会研究讨论通过,并经董事会审议批准,为企业全面推进实施任期制、契约化管理奠定了基础。

本次经理层成员任期制、契约化改革,涵盖了轴研所经理层所有岗位,将通过签订《岗位聘任协议书》、《任期经营业绩责任书》和《年度经营业绩责任书》,明确任职期限、岗位职责、权利义务、业绩目标、薪酬待遇、退出规定、责任追究等内容;严格按照契约约定和企业有关业绩考核的相关制度,开展年度和任期经营业绩考核。依据年度和任期经营业绩考核结果,结合评价结果等,确定薪酬,决定聘任(或解聘),强化刚性兑现。

下一步,轴研所将加快推进事业部、制造部门以及基层班组的任期制和契约化管理工作,实现多层级全覆盖,全面实行契约化管理。同时,还要加快探索实施市场化选人用人制度,建立与业绩紧密关联的激励约束机制,实现选聘市场化、管理契约化、薪酬差异化、退出制度化。


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